
Итак, продолжаем разговор и знакомимся с различными видами коллективов. Хороший специалист мечтает о дружном, трудоспособном коллективе, в котором не обидно будет провести большую часть своей трудоспособной жизни. А если невыносимо, что делать?
«Лебедь, рак и щука»
В коллективе нет проработанного механизма взаимодействия частей целого. Группе людей нужно продумать четкие и ясные роли для каждого и назначить координатора.
При налаженных вертикально-горизонтальных связях, четких обязанностях и полномочий, общей цели механизм запланированного проекта завертится. Добавьте продуктивные совещания плюс корпоративный интересный досуг. Главная цель сближения коллектива — возобновить контакты, что не даст рассыпаться коллективу.
Болезнь начинается с определенных разочарований: по-родственному поставлен начальником отдела малосмыслящий в деле специалист, из-за его некомпетентности зарубили проект, так как он не смог его отстоять наверху… Начальник отдела исповедует принцип: «Приказы начальства не обсуждаются».
Вначале карьеры каждый работник пытается спасти положение проекта, борется и доказывает что-то. В последствие количество «нестыковок» увеличивается, работники запутываются в своих интригах, их война перерастает против всех.
Возникает чувство разноязычья в коллективе. Как только появляется возможность смены работы, сотрудники мигом сбегают. В коллективе остаются закаленные, профессиональные склочники, которые празднуют свою победу.
Обычно руководителем муравейника является суровая леди или «серьезный дядька», которые ориентированы на конечный результат. Интереса к человеческому фактору у него практически нет.
О больничных по уходу за ребенком или при возникновении прорыва трубы можно услышать до боли известное всем, что это ваши проблемы и решать их нужно во внерабочее время.
На работе все четко, слажено, стабильность, солидный заработок, но сотрудник ощущает себя винтиком большого механизма. Долго держатся в таком коллективе только «железные дровосеки», у которых единственная цель скопить на машину или квартиру. Трудоголик-маньяк, который не позволяет вмешиваться в его обязанности, будет заниматься своим делом до пенсии и гордиться своей должностью. Для нормального человека, хорошего специалиста такой коллектив служит в качестве приобретения опыта, который в скором будущем поймет и сделает вывод, что знания есть, пора и новое место искать.